حتى لا تسقط هيبة القائد بقلم : احمد الربيزي 11 / 10 / 2010

[حبر الجنوب]

حتى لا تسقط هيبة القائد
بقلم : احمد الربيزي 11 / 10 / 2010
للحراك الجنوبي في جوانب مسيرته التحررية منذ انطلاقه للعلن عام 2007م كثيراً من الدروس والعبر التي أوجدتها الظروف التي مر بها وكيف تعامل معها والخطوات العملية التي قام بها والتي سيأتي يوم ما مستقبلاً لدراستها وتحليلها علمياً وسياسياً ودراسة مكامن القصور ومكامن القوة وكيف استطاع قيادات الحراك الجنوبي السلمي بأساليبهم وابتكاراتهم اجتياز العوائق والمطبات واستيعاب المتغيرات المتسارعة من حولهم وتلافي الإخفاقات التي وقعوا فيها من ناحية, ودراسة الجوانب الايجابية من الناحية الأخرى (ولنا تناولات أخرى في هذا الشأن).
ويعلم الجميع أن لدينا شعب عظيم شعب راقي يدرك غالبيته أهمية التعاون والتضامن والتآزر من أجل القضاء على الظلم والاستبداد المقيت الذي يمارسه الاحتلال اليمني للجنوب منذ 7/7/94م ولهذا تجد أن المنضويين تحت لواء الحراك الجنوبي من ناشطين ومن أنصار ومن مساندين ومن معجبين ومن متابعين حريصون كل الحرص على أهمية الحفاظ على مسيرة الحراك الجنوبي السلمي كواجب مقدس, فرغم التشنجات والتباينات والاختلافات التي كثيراً ما تظهر على الساحة من قبل بعض ممن أعطاهم شعبنا الجنوبي ثقته وكانوا إما غير جديرين بالثقة أو تغلب عليهم حب الذات وتضخمها الغير أخلاقي متناسين شيئاً واحداً هو الأهم في كل ما يدور أن من وضعهم في تلك المواقع التي يظن كل واحد منهم أنه الشرعي الوحيد هي جماهير الشعب الجنوبي المناضلة في مسيرة الحراك الجنوبي التي منحتهم شرعية وجودهم في هذه المواقع وملتزمة لهم وطنياً وأخلاقياً ومرتبطة بهم برابط غير مادي ولا يخضع لمصالح ذاتية أو نفعيه آنية.
فقيادات الحراك كما يعلم الجميع تستمد شرعيتها من مواقفها النضالية ومن الالتزام الأخلاقي والوطني للجماهير التي تخرج إلى الساحات وتسير في انتظام تلبية لدعوة قياداتها الميدانية ولذا يتوجب عليها أي (القيادات) أن تسخر كل طاقاتها وكل قواها لحماية الجماهير التواقة إلى الحرية والائتمان على أهدافها والحفاظ على مسيرة ثورتها وعلى وسائلها الناجعة وابتداع طرق ووسائل ممكنة عديدة أخرى تدفع بها نحو الهدف المتمثل بالتحرير واستعادة استقلال وطنها (الجنوب المحتل), وهذا أقل ما يمكن الوفاء به للجماهير الممتثلة لأوامر قياداتها طوعياً.
ولأن هذه الجماهير التي تضع المصلحة الوطنية الجنوبية فوق كل اعتبار تدرك خطورة التغاضي أو التعامي عن الأخطاء المتعمدة أو الغير متعمدة والإخفاقات التي ترافق مسيرة أي من القيادات (وهي على كل حال تحت المجهر) ولذلك سيأتي يوم ما ترفض الجماهير هذا القائد أو ذاك مهما بلغ نفوذه أوعلا شأنه رفضاً قاطعاً لو شعرت منه تصرفات تناقض أخلاقيات العمل الوطني المكتسبة من (تصالح وتسامح وتآخي وتضامن) أو انحرافه عن الأهداف التحررية التي تردد أصدائها الجماهير الجنوبية من المهرة شرقاً إلى الضالع وباب المندب غرباً ودفعت في سبيل تحقيقها قوافلاً من الشهداء والجرحى والمعتقلين.
ولنا في مسيرة الحراك - رغم قصرها – الكثير من العبر التي تثبت أن الجماهير تستطيع أن تقول كلمتها في الوقت المناسب, وما حصل لقيادات في (المشترك اليمني) في منصة الحبيلين بردفان وفي ميدان الصمود في الضالع وفي ساحة الحرية في مودية ليس بعيداً فعندما حاولت قيادات في اللقاء المشترك الاستحواذ على الجماهير وحرف مسيرة نضالها إلى ما يخدم النظام قامت الجماهير بطرد تلك القيادات ووأد مشروعها ألتأمري قبل ولادته.
وحتى لا يضع القائد نفسه في موضع لا يحسد عليه فإننا نضع نصائحنا التي نراها ونتمنى على كل قائد بأن يأخذ بها حفاظاً على المصلحة العامة لشعبنا الجنوبي وحفاظاً على قياداتنا الأبطال الحاملين لواء الاستقلال.
وهي عبارة عن محاذير من بعض التصرفات السلبية التي تنعكس ممارستها على مسيرة الحراك الجنوبي السلمي حاضراً ومستقبلاً وحتى على من يقوم بها دون أدنى شعور بالمسئولية.
فمن المعروف أن لكل قائد ميداني في الحراك الجنوبي أسلوبه في التعامل مع زملائه في القيادة أو أمام جماهيره ومع من حوله وما يؤسف له حقاً أن بعضهم تجده لا يحسن التصرف ولا يجيد فن التعامل مع محيطه وخاصة مع منتقديه ولذا تراه يقذف منتقديه بتهم التخوين والعمالة بكل بساطة كما ويسهب في الغيبة على زملائه في قيادة الحراك ممن اختلف معهم أو شعر أنهم منافسون أقوياء يهددون وضعه في قيادة الحراك ولذا تجده لا يتورع في الكيل لهم من التهم ما يفوق ما قاله مالك في الخمر, متناسياً (يمين رابطة الدم الجنوبي) التي وضعها وأعلنها في ردفان القيادي في الحراك الجنوبي أحمد عمر بن فريد.
إن القائد الذي يحاول تشويه زميلاً له بطرق مبتذلة وحقيرة إنما هو يسهم بطريقته هذه وبدون وعي في التقليل من شأن القيادة الميدانية التي ينتمي إليها وهي التي تحظى باحترام الجماهير ويسقط عنها المهابة التي اكتسبتها من خلال تحملها المسئولية بجدارة وإقدامها في ساحات النضال بشجاعة وثبات الموقف, ومن العيب ومن الخطأ تشويهها بكل بساطة.
إن الهيبة أو (المهابة) التي يكتسبها القائد الميداني في الحراك الجنوبي من خلال تعامله كقائد منتظم قوي الإرادة وصلب ومتماسك ومتمسك بأهداف الحراك الجنوبي ومبادئه وباتزان سلوكه القويم كقدوة في التعامل الأخلاقي مع من حوله وفي القيام بواجبة تجاه أسر الشهداء وتفقدهم ومواساتهم ومتابعة علاج الجرحى والسؤال عن أحوالهم والعمل على بث روح التآخي بين الجماهير وعدم التخوين لرفاقه من القيادات مهما اختلف معهم وعدم المجاهرة بالشتم أو بالغيبة على زميله هي الأهم في اكتمال شخصيته وهي مهمة جداً لجعله مطاع وموقع ثقة يستطيع من خلال ذلك تمرير أوامره التي يصدرها بحنكة وبسلاسة, بل وعلى كل قائد حكيم من أجل ترسيخ هيبته وزملائه في نفوس جماهير الشعب هيبة الاحترام وفي نفوس الأعداء هيبة الخوف أن يشيد بكل القيادات في الميدان وبأدوارها البطولية ومواقفها الشجاعة حتى وإن اختلف معهم سياسياً لما لهيبة القائد من فوائد كثيرة.
ونحن اليوم في أوج هذه الثورة الشعبية المستمرة ونظام الاحتلال على وشك الانهيار فإننا في أمسّ الحاجة لوجود القائد الذي يهاب ويحترم لكي يستطيع السيطرة على الوضع في حالة سقوط نظام الاحتلال خاصة وجماهير الثورة الجنوبية السلمية لا تتلقى أي مقابل مادي من أجل إطاعة قيادتها الميدانية بقدر ما يدفعها الشعور بالمسئولية والواجب الوطني تجاه بلادها.
كما إن من الأخطاء القاتلة التي يتوجب على القائد (أي قائد) تجنبها إصدار أوامره تحت ضغط نفسي أو بردود أفعال متشنجة ومتسرعة لا تعطي الفرصة الكافية لتدخل العقل ودراسة الأمر من مختلف جوانبه خاصة لو أن الأمر هام جداً, كما أن عدم امتثال بعض قيادات الحراك الميدانية لقيادات تنظيمية تتقدمها في الهيكل التنظيمي يعد من الأخطاء التي تكرر كثيراً في مسيرة الحراك الجنوبي السلمي وهذا العمل اللا مسئول ولاشك نتائجه وخيمة لا تنعكس على مسيرة الحراك فحسب بل وحتى تنعكس سلباً على هذا القائد المتمرد تنظيمياً على قياداته العليا من حيث أنه لن يجد من يحترم قراراته طالما وهو لم يحترم قرارات قياداته ولم يحترم تنظيمه.
بالإضافة إلى ما سبق نضع بعض ما يتوجب على القائد في الحراك الجنوبي العمل به حفاظاً على هيبته وشخصيته كقائد محنك تحترمه الجماهير: ‬
v ‫عدم تناول المواضيع الخلافية بين القيادات بشكل علني مع عامة الناس وفي المقايل المفتوحة والاكتفاء بتناولها في نطاق محدود لمناقشتها وإيجاد لها حلول ومخارج وعدم نشر الخلافات في وسائل الإعلام لكي لا تحبط الجماهير المتحمسة.‬
v ‫إظهار الاهتمام بكل ما يتعلق بمسيرة الحراك الجنوبي ومتابعة أخباره والسؤال الدائم على المعتقلين وأسر الشهداء والإلمام بعدد الشهداء والجرحى والمعتقلين والأحاطه بكل جديد على الساحة الجنوبية.‬
v ‫إجادة فن الخطابة ومعرفة متى وكيف يرفع نبرة صوته وفي أي مواضع من خطابه يتوقف ومتى يستخدم في خطابة نبرة أقل حدة وفي أي موضع.‬
v ‫التقليل من الكلام في المجالس الذي لا داعي له ولا معنى له والممازحة التي تقلل من هيبة القائد والاحتفاظ بالهدوء ورجاحة العقل ورزانته وهناك الكثير من الأمور التي لا يسع المجال لذكرها هنا..‬
وفي الأخير نحمد الله أن لدينا في الحراك الجنوبي السلمي قيادات محنكة استطاعت أن تمضي بمسيرة الحراك الجنوبي بخطى ثابتة وبعزيمة لا تلين حتى وصل اليوم إلى كل بيت جنوبي والى كل المحافل العربية والإقليمية والدولية وأصبحت تتناوله وسائل الإعلام العربية والدولية سواء المقروءة والمرئية والمسموعة.

(ولنا عودة في طرق الكثير من هذه المواضيع الهامة) .

[ابوعلي ذيب الكور]

احسنت يابطل ريت الكل يفهم ماتقول تحياتي لك يافارس القلم

[المهندس]

كلام في الصميم وياليت قومي يفقهون0 سنوات والجميع ينادون بالصوت ولا من مجيب0 تحياتي لقلمك الرائع اخي الربيزي0

[بن عفيف الموسطي]

اخوي المناضل احمد الربيزي بارك الله فيك

احييك على هذا المقال الذي يجب على كل القاده قرائته وتطبيق ماجاء في محتواه

وقفت عند بعض الجمل الجميله التي تحمل في معانيه دروس كامله
وهي
عندما قلت ان القائد الذي ينتقد زميله ويكيل له التهم فانه يقلل من شانه هوا
وليس القائد الذي تم شتمه
عندما قلت يجب على القائد ان يتحلى بالهدوء والوقار وعدم كثرة الكلام في المجالس
وهذا صحيح وخاصه مجالس القات كله كلام فاضي وخريط وتنعكس على شخصيته كقائد
وتطرقت الى التسرع في بعض القاده واصدار الاوامر والبيانات وعدم التنظيم او التنسيق
مع بقية القيادات
وهذا يعتبر نوع من انواع الفشل في صفوفهم والتفرق فيما بينهم
وافشال مسيرات كثيره
اخي مقالك عباره عن مجلد من الدروس والعبر
والنصح بعدم تكرار الاخطاء بنفس الاخطاء السابقه


وتقبل أحترامي لك ولقلمك يا أبن الجنوب

[أبو عامر اليافعي]

استاذي القدير المناضل والصحفي البارز احمد الربيزي
بارك الله فيك وشكرا لهذا المقال الهام الذي جاء منك نتيجة لاحتكاك مباشر ومن امور مرت عليك وشاهدتها وسمعتها والتمستها في ارض الواقع وعلى مقربة من تلك القيادات .
ماكتبته هو عصارة من مجموعة امور تعمل في الجنوب ولا تعطى اهمية من قبل بعض القادة .
هي نصائح وهي محاذير بنفس الوقت فالقائد يجب ان يتصف بصفات مطلوبة وضرورية قد لا تطلب من الانسان العادي لانه قائد وتصرفاته تنعكس على جموع الناس .
القيادة مهابة ورزانة وحصافة وخلق قويم وهي ايضا حنكة ودهاء وكفائة واقتدار .
ومهما كانت اهمية اي قائد فالامر مناط بما هو قادم وماهو قائم وليس بما مضى لان عجلة الحياة تمضي الى الامام وليس الى الخلف فلهذا كل موقف وكل حدث يستعدي من القائد ان يكون في اللحظة ذاتها قائدا بكل معنى الكلمة حتى لا تسقط هيبته وقيمته بين الجماهير فكل ما يقوم به ويقوله القائد تحت المجهر والعيون ترصده اولا باول وعندما تتراكم الهفوات والتفاهات تتحول الى راي وموقف من القائد ومن هنا تسقط الهيبة والاحترام ويجد نفسه وحيدا معزولا عدا بعض المتملقين او المستفيدين الذين لايركن اليهم ولا يعتمد عليهم لانهم في اللحظات الحاسمة اول من ينكص على عقبيه .

لك التحية اخي الكاتب الرائع احمد الربيزي
وشكرا لحبر الجنوب على طرح الموضوع القيم.