مشروع وثيقة التنسيق بين مكونات الحراك الحراك الجنوبي والنظام الأساسي للحراك بشبوة

[رائد التحرير الجنوبي]

مشروع وثيقة التنسيق بين مكونات الحراك الجنوبي السلمي التحرري
والنظام الأساسي للحراك بحافظة شبوة
المقدمة إلى الاجتماع التأسيسي لقيادة الحراك بالمحافظة المنعقد في / /2012م


قال تعالى (إن الله يحب الذين يقاتلون في سبيله صفاً كأنهم بنيان مرصوص) صدق الله العظيم وقال رسول الله صلى الله عليه وسلم (مثل المؤمنين في توادهم وتراحمهم .. وتعاطفهم كمثل الجسد الواحد إذا أشتكى منه عضو تداعى له سائر الجسد بالسهر والحمى).
أيها الأخوة/ مندوبي مديريات محافظة شبوة الخمس حسب نظامنا الجنوبي والسادسة مديرية عتق العاصمة .. نحييكم في اجتماعكم هذا الذي يعتبر إنجازاً رائعاً لعملنا الحراكي بمحافظة شبوة تحقق بعد حوارات لسائر المكونات وهي المجلس الأعلى .. لتحرير واستقلال الجنوب والهيئة الوطنية العليا لاستقلال الجنوب والناشطين المستقلين من عضوية المكونات كأسلوب لتوحيد الجهد وتنسيق النشاطات الحراكية السلمية والذي انطلق في عاصمة المحافظة خلال الفترة الماضية وأوجد صورة متناغمة بين العاصمة وسائر المديريات في المحافظة وارتكز على تفعيل حراكنا السليمي كتعبيراً موحداً عن الإرادة الشعبية الجنوبية في شبوة ـ الذي تناضل من أجل تحقيق هدفنا العظيم الحرية والاستقلال واستعادة الدولة الجنوبية المعبرة عن الهوية الوطنية لنا كجنوبيين في أرض الجنوب العربي ومن خلال المفاوضات مع نظام الاحتلال ـ المفاوضات التي تؤدي إلى فك الارتباط لينال شعبنا استقلاله وسيادته على أرضه الجنوبية وفضاءاتها ومياهها الإقليمية وثرواتها الطبيعية وكحقوق وطنية ثابتة لهذا الشعب عرفها العالم ردحاً طويلاً من الزمن قبل إعلان 22 مايو 1990م وقيام الوحدة التي تحولت إلى احتلال بعد سقوط تلك الوحدة بالحرب في 1994م والتي شنتها الجمهورية العربية اليمنية ـ على الجنوب وسفحت الدماء الجنوبية واعتبرتها الوحدة المعمدة بالدم وحدة الضم والإلحاق للجمهورية العربية اليمنية وكما يقال منهم وعودة الفرع إلى الأصل وإسقاط الجنوب كدولة وكوطن وشعب وهوية والمضي في طمس الهوية واستلاب الجنوب كغنيمة للشمال وتحويله إلى ضيعة النظام القبلي المتخلف الذي فرض شرائعه وأعرافه وأسلافه الهمجية على شعب الجنوب الشعب الذي سبق له إن أقام النظام المدني وسلطة القانون والمواطنة المتساوية وعاش حراً على أرضه.
إلا إن شعبنا قاوم الاحتلال منذُ 7/7/1994م بنضال طلائعه الوطنية وأقلامه الشريفة التي أظهرت قدرته على الدفاع عن هويته وسجلت صحيفة الأيام حضوراً جنوبياً فضح الاحتلال ودافع عن الحقوق والحريات والهوية الوطنية الجنوبية وضل شعبنا يناضل رغم القمع والسلب والنهب والتهميش لأبناء الجنوب وإقصائهم كشعب غير مرغوب فيه ـ حتى انطلق الحراك الجنوبي في مطلع عام 2007م وعبر عن إرادة الشعب الجنوبي الذي حددها بهدفه العظيم الحرية والاستقلال والسيادة والدولة الجنوبية.
أننا أيها الأخوة المناضلين نواصل اليوم نضالنا من خلال حراكنا الجنوبي التحرري الذي ألهم الأمة العربية كيف تناضل من أجل حريتها وكرامتها وأننا في محافظة شبوة قد عملنا بحرص على الدفع بمسيرة الحراك بعيداً عن أي مشكلات تنبع من الخلافات التي قد تنبع من آليات العمل الغير منسق وجعلنا هدفنا الاعتماد على العمل الميداني الذي يستوعب الجماهير الجنوبية المناضلة والقادرة بنزولها المكثف إلى الشارع إن تجمع حولها المزيد من الالتفاف الشعبي المتزايد لكل شرائح مجتمعنا الجنوبي وتعزيز ثقتهه بحراكه السلمي وبناشطيه المناضلين بدون كلل الذين يعززون تلك الثقة بوحدتهم وانسجامهم في ميدان النضال السياسي والجماهيري والتنظيميات والإعلامي وفي المواجهة لكل السياسات الظالمة التي يواجهها حراكنا ممن قبل نظام صنعاء الذي مهما اختلفت مكونات أو تصارعت إلا أنها موحدة في وجه شعبنا الجنوبي موحدة لنهب ثرواتنا ولتفكيك وحدتها وللتغلب علينا إلا أننا نؤكد قدرتنا على الالتحام مع شعبنا في ملحمة نضالية رائعة عبرنا عنها في إسقاط الانتخابات الرئاسية في 21 فبراير 2012م الماضي وأجبرنا علي صالح والمشترك على تأجيل الاستحقاق الانتخابي النيابي في عام 2011م وقبل أيام قليلة حولنا يوم 22 مايو الاحتفالي بالوحدة الزائفة إلى احتفالات رائعة بيوم فك الارتباط الذي أعلنه رئيسنا الشرعي/ علي سالم البيض في 21/مايو/1994م إن علينا العمل موحدين متوافقين منسجمين أخوه من أجل فك الارتباط مع صنعاء ونيل الحرية والاستقلال وإعادة بناء الدولة الجنوبية وذلك يتطلب إن نلتزم بما يؤمن هذه الوحدة النضالية الجنوبية وهو الوحدة السياسية والتنظيمية والانضباط للعمل المؤسسي داخل الحراك واحترام قياداتنا من خلال بنيتها الهيكلية التي تتبع من القاعدة إلى المديريات إلى المحافظة وإن لا ندع للفوضى أو الشخصنة أو الهيمنة على حراكنا إلا من خلال تنظيمنا الحراكي الداخلي المستند إلى الاقتناع والموافقة الجماهيرية له ونورد فيمايلي بعض الأسس لهذا العمل التنظيمي
من خلال :
1) المبادئ والأسس السياسية.
2) المبادئ التنظيمية الداخلية والضوابط التنظيمية لعمل القيادات.
3) الهيكلة القيادية.
4) المهام لكل أطار قيادي ولجان النشاط المختصة التابعة له.


أولاً : المبادئ والأسس السياسية :
أ ) التمسك بهدفنا الوطني الجنوبي العظيم (فك الارتباط بنظام صنعاء لنيل الحرية والاستقلال وبناء الدولة الجنوبية ذات السيادة والسلطة على أرض الجنوب كتعبيراً وطنياً عن الهوية الوطنية الجنوبية).
ب) اعتماد النضال السلمي كوسيلة يمكن من خلالها لجماهير شعبنا طليعتها الحراك السلمي الجنوبي التعبير المتعاظم بكل الأدوات عن رفضه للاحتلال ولنضاله لفك الارتباط والحرية والاستقلال عن رفضه للاحتلال ونضاله لفك الارتباط والحرية والاستغلال وقد ثبت بنجاح عملنا السياسي السلمي وحقق لقضيتنا الوصول إلى كل دوائر القرار الدولي رغم ما فعله الاحتلال.
ج) اعتبار التصالح والتسامح أسلوباً لتجاوز كل الموروثات السيئة للماضي وصراعاته وأيضاً لمواجهة أي خلافات وصولاً إلى وحدة وطنية جنوبية في مأمن من الصراعات الجنوبية التي يراهن عليها الإعداء.
د) تنسيق آلية عمل فعالة بين كل مكونات نضالنا الجنوبي وعلينا إن نتخذ أسلوب التنسيق للوصول إلى قيام أطر قيادية تمثل التوافق وتلبي ما يستحقه الإجماع الشعبي الجنوبي في نضاله اليومي في كل الميادين.
هـ) اللجوء إلى الحوار السياسي المسئول لتجاوز كل البيانات في الصف الجنوبي وبين كل مكوناته حواراً يتجاوز الإرث الشمولي ويعتمد على الحجة والبرهان لإثبات صواب منطقة لإقناع الآخر ولإقناع الرأي الجنوبي العام.
و) الديمقراطية الداخلية التي تتيح للجماهير المكونة للحراك الجنوبي حقها في الانتخاب الحر لما تراه الأفضل في اختيار القيادات هي الوسيلة التي تعطي الشرعية الحقيقة لأي قيادة ولاعتبارات تنظيمية يفرضها الواقع مؤقتاً (يتم الأخذ بالتوافق) بين مختلف المكونات والعناصر الفاعلة في الحراك في تقديم تصوراتها لأفضل العناصر الملتزمة للساحات وذات العطاء النضالي والاستعداد للتضحية من أجل الهدف الجنوبي وتتقدم التصورات بالأسماء ثم تؤخذ ملاحظات الجماهير أو من يمثلها ومن ثم تزكيتها برفع اليد.
ز) الالتزام القطعي والدائم بما تعبر عنه القواعد الحراكية من آراء واقتراحات ومبادرات عمل وإبداعات نضالية ورصد الرأي العام الشعبي الجنوبي كمصدر أساسي لرسم السياسات وصياغة المواقف وانتهاج السبل للعمل الحراكي وبرامجه وخطط.
ح) عند النظر إلى المهام وتنفيذها وإلى التعامل مع الحراك للاعتبار الجغرافي البشري ومكونات المجتمع والتوظيف السياسي لمكونات المجتمع القبلي والبوادي والمدن وغيرها في العملية السياسية كما تم في مواجهة الانتخابات.
ط) إدراك حقيقة التوعية السياسية من خلال القناة الفضائية وسائر رسائل الإعلام في تعبئة الجماهير بقضاياها بشكلاً فاعلاً.
ي) الإيمان يحق المشاركة السياسية لكل مكونات المجتمع الجنوبي وعدم نبذ أي جنوبي بشرط إن يلتزم بقضية شعبه وإن يحترم إرادة هذا الشعب التي عبر عنها بمواقفه النضالية وقدم من أجلها الشهداء والجرحى والأسرى والمعاناة وهي الحرية والاستقلال وعندما يلتزم بإرادة شعبية ووطنية كإرادة وطنية والتزم بها فأن له الحق إن يعمل في الصف الجنوبي لا إن يأتي من خارج الصف ويعبر خلافاً لإرادة شعبية ويطالب بحقه كجنوبي في المشاركة السياسية.
ك) إشراك سائر قطاعات المجتمع وفي مقدمتها المرأة والشباب وإدراك دورها النضالي من أجل تحرير الجنوب.
ثانياً : المبادئ والضوابط التنظيمية الداخلية لعمل قيادات الحراك في المحافظة والمديريات والمناطق :
تعمل الأطر القيادية للمحافظة على كافة المستويات في المناطق والمديريات والمحافظة الالتزام بالمبادئ والأسس التنظيمية التي تحقق الوحدة التنظيمية المنضبطة للقيام بمهامها بشكل صحيح وهي :
أ ) وحدة الإطار القيادي يتطلب العمل بروح فريق واحد يلزم كل عضويته العمل بوضوح وشفافية ومن خلال الاتفاق حول كل القضايا وعدم التنسيق خارج الإطار إلا بموافقة الإطار وبموجب خططه أو قراراته.
ب) المسئولية جماعية على عاتق الإطار القيادي لتأدية دوره ولكن في التنفيذ كل مسئول عليه المسئولية الشخصية في تنفيذ مهامه الفرعية في الجانب التنظيمي إعلامي ـ أمني ـ مالي ... الخ.
ج) يعقد الاجتماع دورياً للإطار أسبوع ـ شهر ـ فصل حسب خطته ولا ينعقد الاجتماع بأقل من النصاب القانوني (51%) من عدد الأعضاء وعند انعقاد الاجتماع ـ لا يتخذ الإطار القيادي أي قرارات ..
إلا بحضور النصاب فأكثر والقرارات الهامة تتخذ بحضور النصاب فأكثر والقرارات الهامة تتخذ بحضور ثلثي الأعضاء وعند اتخاذ القرار تخضع الأقلية للأغلبية وفي حالة تساوي العددين يرجح الطرف الذي فيه الرئيس.
د) يخضع الأطر القيادية الأدنى للأعلى والمنطقة إلى المديرية إلى المحافظة وذلك من حيث تنفيذ القرارات والخطط والمهام الثابتة والاستثنائية ولا يحق للإطار الأعلى إن يتدخل في اختصاصات الإطار الأدنى
أو يقوم بمهام تقع في نطاق اختصاصه.
هـ) لا يجوز لأي عنصر قيادي في أي مستوى أو أي مسئولية إن يمارس التفرد بالعمل أو التجهيل لزملائه عن شئون تهم الإطار لما إن التهميش والاقضاء للرفاق في العمل مدان وغير مقبول في العمل الحراكي القيادي التنسيقي في المديرية أو المحافظة.
و) اعتماد مبدأ النقد والنقد الذاتي على كل المستويات كبند ثابت في مهام الاجتماعات الدورية دائماً.
ز) لا يجوز إن يكون قيادياً في الحراك الجنوبي ومن لا يزال يحتفظ بعضوية حزبية في أي حزب وتحديداً الأحزاب المشاركة في سلطة الاحتلال.
ح) يعتمد العمل التنسيقي والتوافقي في المحافظة أسلوباً للقيادات من خلال الانطلاق من المناطق إلى المديريات إلى المحافظة واحترام حق الجغرافيا الحراكية كأساس للعمل وبما يحقق التوازن المطلوب الذي يقصي مكوناً ولا عنصراً فعالاً في الحراك.
ط) الإطار القيادي التنسيقي التنظيمي في المنطقة ـ المديرية ـ المحافظة هو القيادة الرسمية المختصة للحراك في مكانه ولا يحق لأي مكوناً إن يتجاوز القيادات التنسيقية بإنشاء قيادات منفردة للمكون للقيام بالمهام القيادية التنسيقية المختصة لأن ذلك يمثل خطراً على وحدة الصف الحراكي.
ي) كما لا يجوز لمكون الانفراد بإقامة فعاليات حراكية في ضل وجود إطار تنسيقي يظم عناصر من هذا المكون وتلك المسألة جوهرية لقيام أطر قيادية تنسيقية لا تغيب أي مكون من عضويتها لضمان الحفاظ على وحدة المكونات ووحدة القيادات التنسيقية في المديريات والمحافظة.
أما الفعاليات الحراكية العامة فتتم من خلال التنسيقات أي القيادات التنسيقية التي توكل إليها كل مهام الحراك لأنها لا توجد مهام حراكية ولا مناسبات حراكية لا تعني كل المكونات الحراكية الجنوبية.
ك) من الضوابط الضامنة لنجاح الفعاليات التحضير لها وذلك من خلال القيادات التنسيقية للحراك في المحافظة أو المديرية وإنزالها في الوقت المناسب للإطار الأدنى ليحضر التحضير المناسب للفعاليات.
ل) التعبئة السياسية الدائمة ضد العدو وأعوانه مهمة سياسية وتنظيمية دائمة ضد العدو المحتل ولا يجب التوقف عن التعبئة السياسية والإعلامية والتنظيمية على كل المستويات ضد كلما يصدر عن العدو من خطط أو مهام ليسعى تفعيلها في المحافظة ـ المديرية ـ المنطقة.
م) من الضوابط التنيظيمة والتنسيقية الملزمة لكل مكون حراكي هي عملية التنسيق إن كانت لدى المكون مهام يريد تفعيلها في المحافظة مع كافة الأطر وعلى كافة المستويات من خلال قياداته الموجودة ولضمان النجاح يجب التنسيق المسبق مع القيادات التنسيقية للحراك في المحافظة.
ن) التضامن الحراكي واجب مع أي مكون من مكونات الحراك أو عنصر يواجه أي تعسف من سلطات الاحتلال والعمل سوياً مع مناضلينا وحمايتهم دون اعتبار إلا لأنه مناضل جنوبي حراكي.
ص) تحرم ممارسة التكتل بين صفوف الحراك أو في لجانه القيادية ومن يمارس هذه الآفة يتخذ بحقه قرار الطرد من العمل القيادي كما تحرم التجنحات في جماعات مختلفة ضمن أطار الحراك ولأبد من حلها العاجل عندما تظهر من خلال الحوار لأن أهم ما يحتاجه الحراك وحدة الصف ووحدة الهدف.
إعداد : الشيخ علي محمد ثابت
ع) القرارات تنزل من الإطار الأعلى إلى الأدنى وهي واجبة التنفيذ وتصدر القرارات والخطط والبرامج حسب حاجة العمل الحراكي وحسب المهام الدائمة والاستثنائية ولا يحق تجاوز أطار لآخر.
ف) التقارير ترفع من الأطر الأدنى إلى الأعلى وترفع حسب خطة التقارير أسبوعية ـ شهرية ـ فصلية ولا يحق تجاوز إطار ولا التعدي على اختصاصاته في منطقة عمله.
ثالثاً : الهيكل التنظيمي القيادي للمحافظة :
ـ تتكون الأطر القيادية التنظيمية من الأدنى إلى الأعلى بموجب الهيكل الآتي :
























الاجتماع السنوي الانتخابي التنسيقي للحراك في المحافظة :

ينعقد الاجتماع السنوي والتنسيقي للحراك في المحافظة بإتباع الخطوات الآتية :
ـ تشكيل لجنة تحضيرية تنسيقية بالتوافق والتنسيق بين المكونات المجلس الأعلى ، الهيئة الوطنية المستقلين في المحافظة وبين القيادة التنسيقية التنظيمية للمحافظة.
ـ تكون مهمة اللجنة التحضيرية للاجتماع الانتخابي التنسيقي للمحافظة.
ـ التواصل مع المديريات وتطلب منها انتخاب / اختيار بالتوافق بين المكونات الثلاثة وقيادة المديرية وناشطيها في اجتماع موسع لتحديد عدد مندوبينها للاجتماع الانتخابي في المحافظة.
ـ يكون ذلك العدد من المندوبين تلقائياً أعضاء مجلس المحافظة وممثلين المديرية وهذا بعد نهاية عام من قيام مجلس المحافظة القادم.
ـ أما حالياً فيتم تشكيل اللجنة التحضيرية للمحافظة من اللجنة التوافقية التي نسقت عملها مع اللجنة التنسيقية التنظيمية للحراك بمديرية العاصمة عتق وذلك على إن تشكل اللجنة التحضيرية للاجتماع القادم من تسعة أعضاء فهم خمسة من اللجنة التوافقية المسماة لجنة وحدة الصنف وأربعة من اللجنة التنسيقية لمديرية عتق وعضواً من كل مديرية بالمحافظة وتنظم إلى مندوبين المؤتمر المؤسسين ومهامها :
ـ إعداد الوثيقة الأساسية والنظام الأساسي والضوابط التنظيمية وتحديد المهام لكل أطار قيادي.
ـ إعداد تصورها بالمندوبين الممثلين لمنظمات الجماهيرية الممثلين للمنظمات الجماهيرية والنقابية لضمهم إلى مندوبي الاجتماع السنوي والتنسيقي للمحافظة.
ـ إعداد تصورها بقيادة المحافظة من بين المندوبين وعلى إن يكونوا من أكثر العناصر إخلاصاً وخبرة وقدرة على العمل والتضحية بالتوافق.
ـ تحديد مكان وزمان الاجتماع والإمكانيات الضرورية له وترتيبها.
ـ تقديم مقترح إلى المجتممعين للمصادقة عليه بهيئة رئاسية للاجتماع وهيئة سكرتارية من بين أعضائها لجنة تحضيرية ويمكن إضافة أحد من القيادات إن حضروا.
المجلس التنسيقي التنظيمي للحراك محافظة شبوة والسياسة السنوية بالمحافظة :
مهامه واختصاصاته :
ـ يتكون مجلس المحافظة من مندوبين المديريات وممثلين اللجان النقابية والجماهيرية والشبابية المرأة.
ـ هو أعلى سلطة حراكية تنسيقية تنظيمية بالمحافظة.
ـ ينتخب قيادة تنسيقية تنظيمية للحراك بالمحافظة.
ـ يناقش ويقرر الخطط والبرامج للحراك لسائر المهام والفعاليات الدائمة والاستثنائية التي تقدمها له المحافظة وتصدر بعد إقرارها للمديريات.
ـ يضطلع على ما يأتيه من المركز وينزله للمديريات.
ـ يضطلع على تقارير الفصلية والسنوية للمديريات ويناقشها ويقررها بعد ما يتخذ ما يناسب بشأنها.
ـ يضطلع على التقرير فصلي عن نشاط القيادة التنسيقية للمحافظة.
ـ يعقد اجتماعه فصلياً للوقوف أمام التقارير والمستجدات للمحافظة.
ـ يبحث الأوضاع الحراكية بالمحافظة من خلال ما يطرحه الأعضاء في المجلس ويتخذ ما يراه مناسب بشأنها.
ـ ينتخب بالتزكية للقائمة المقدمة من اللجنة التحضيرية للمحافظة بأعضاء القيادة التنسيقية التنظيمية للمحافظة وممثلين المنظمات الجماهيرية والنقابية والشبابية والنسوية بالمحافظة بعد تقديم الملاحظات إن وجدت حول عدم توفر الشروط في الأعضاء حسب الضوابط في النظام الأساسي.
ـ يتأسس اجتماعاته المجلس رئيس اللجنة التنسيقية المكون من الأعضاء المتناوبين للرئاسة ـ رئيس ونائبين من المكونات.
مهام واختصاصات اللجنة التنسيقية التنظيمية للمحافظة :
ـ تكون حلقة الوصل السياسية بين المحافظة والقيادة العليا في الحراك تكون القيادة اليومية للعمل الحراكي في المحافظة.
ـ تشكيل اللجان المختصة لسائر جوانب النشاط الحراكي في المحافظة تنظيمياً ومالياً وإعلامياً وفي كافة الجوانب.
ـ تضع الخطط وتنسيق البرامج للعمل الحراكي للمهام والفعاليات وعلى ضوء ما هو متبع وما يصل من المركز وهو الخطط التنفيذية للمديريات حسب مكاناتها.
ـ الإشراف على عمل المديريات.
ـ الإطلاع على أوضاع المديريات من خلال التقارير الفصلية والاستثنائية حسب خطة التقارير وتقديمها لمجلس المحافظة لاتخاذ المناسب.
ـ عقد الاجتماع شهرياً للوقوف أمام سائر المهام والإطلاع على المحضر السابق والتكليفات السابقة.
ـ التواصل مع المحافظات وتبادل الخبرات والتجارب معها لتفعيل الحراك في المحافظة.
ـ العمل مع المديريات بالشكل الذي يدعم العمل دون تدخل في صلاحيات واختصاصات المديريات.
ـ التنسيق مع المكونات فيما يدعم العمل الحراكي في المحافظة.
ـ عقد الاجتماع الفصلي ودعوة أعضاء مجلس المحافظة وتقديم التقارير حسب الخطط ومواصلة تنفيذ ما أقره المجلس.
ـ إعداد برامج التوعية السياسية وإصدار نشرة في المحافظة والسعي الدائم لتعزيز عمل الحراك من خلال التواصل الفاعل مع المديريات لتحقيق التناغم في العمل الحراكي في كل إرجاء المحافظة.
ـ تعمل في نهاية فترة عملها المحددة بسنة على التحضير للاجتماع السنوي القادم وتشكيل لجنة تحضيرية توافقية مع المكونات.
ـ الإشراف على عمل المنظمات الجماهيرية والنقابية والشبابية والنسوية ودعمها لتفعيل دورها في المجتمع.
ـ تفعيل دور المنتديات الشعرية والثقافية والفنية بالمحافظة لخدمة القضية الوطنية الجنوبية.
ـ إعداد النظام المالي وغيره من النظم التي تخدم العمل والدعم للحراك.
مهام واختصاصات اللجنة التنسيقية التنظيمية للحراك بالمديرية :
ـ قيادة سائر مكونات الحراك وفعالياتها في المديرية.
ـ الإشراف على عمل لجان المناطق والأحياء السكنية في المديرية.
ـ التنظيم والتنسيق لفعاليات المديرية الاعتيادية والاستثنائية.
ـ تنفيذ سائر المهام والخطط والبرامج والقرارات الحراكية التي تصلها من المحافظة والمركزية.
ـ تنظيم وقيادة الحركة السياسية ـ الإعلامية الجماهيرية وعلى المنظمات الجماهيرية في نطاق اختصاصها.
ـ القيام بالأنشطة المالية محلياً ومن خلال ما يصلها من المحافظة لتوفير مستلزمات الفعاليات الإعلامية وغيرها من التجهيزات.
ـ تشكيل اللجان الحراكية التنظيمية الشعبية في المناطق من خلال عقد لقاءات انتخابية موسعة.
ـ عقد القاءات التوعوية والتشاورية الداعمة لجذب الجماهير إلى حقوق الحراك السلمي الجنوبي في المديرية وغيرها من الاختصاصات الخاصة بالمديرية.
ـ الترتيب لعقد اللقاء الدوري لإعادة تشكيل المديرية لانقضاء مدتها المحددة.
تركيب القيادة التنظيمية التنسيقية للمحافظة :
تتكون القيادة التنظيمية التنسيقية للمحافظة من :
1) رئاسة ـ ويضم ثلاثة أعضاء من كل مكون عضو في الرئاسة ـ القيادة وتكون الرئاسة كل أربعة أشهر لأحد أعضاء الرئاسة والعضوين الآخرين نائبين.
2) أمين عام اللجنة وهو مسئول للمهام الداخلية لعمل القيادة .. يحفظ الوثائق ويسجل المحاضر ويدون القرارات عند اتخاذها في اجتماع القيادة ويتولى الإبلاغ فيها ومتابعة التقارير الواردة في موعدها ولعبت التقارير الصادرة إلى الجهات الأعلى ويتابع سائر المهام المتصلة بوثائق القيادة التنيظيمة بوضعها في ملفات .. كما أنه من اختصاصه والمراسلات والبريد بالتنسيق مع الرئيس ونائبه.
3) مسئول إعلامي ويتولى قيادة العملية الإعلامية للحراك في المحافظة وما يتعلق بها من ترتيبات إعلامية مع المديريات وذلك من خلال العمل مع قيادة المحافظة لإقامة مركزاً إعلامياً متكاملاً للمحافظة ومستورد لاحقاً .. كيفية قيام المركز الإعلامي وفروعه ومهامها.
4) مسئولاً مالياً وهو المسئول عن الجهاز المالي للحراك في المحافظة المكون من :
ـ لجنة مالية تقوم بالعمليات المالية والإيراد والصرف وفقاً لنظام مالي ـ لجنة التواصل مع قطاعات المجتمع حسب إمكانياتها الداعمة للحراك.
5) مسئولاً تنظيمياً يتولى رئاسة اللجنة التنظيمية للمحافظة ويقود مهامها.
6) مسئولاً أمنياً يرأس اللجنة الأمنية بالمحافظة ويقود مهامها.
7) مسئولاً عن قطاع الشباب والطلاب والأنشطة الرياضية.
8) مسئولاً عن قطاع الشباب والطلاب والأنشطة الرياضية.
8) مسئولاً عن قطاع الشهداء والجرحى والأسرى والملاحقين ... الخ.
9) مسئولاً عن القطاع العسكري الجنوبي من المتقاعدين والذين لا يزالون في القوات المسلحة وما يتصل بهم.
10) مسئولاً عن قطاع الثقافة والتراث والشعر والفعاليات الخاصة بالثقافة.
11) مسئولاً عن القطاع الأكاديمي.
12) مسئول التواصل والعلاقات العامة.
13) مسئولاً عن الرقابة والتفتيش مهامه متابعة العمل وفقاً للنظم وضبط أي مخالفات أو اختلالات.
14) مسئولاً عن النقابات وممثل النقابات بشكل عام في اللجنة.
15) مسئولاً عن شئون القبائل.
16) مسئولة القطاع النسائي بالمحافظة.
17) مسئولاً عن الجمعيات المتقاعدين العسكريين والأمنيين بالمحافظة.
18) عضواً.
19) عضواً.
20) عضواً.
21) عضواً.
مهام اللجان المتخصصة التابعة لقيادة المحافظة حسب اتجاهات عملها كما يلي :
أ ) اللجنة الإعلامية :
وتحدد مهامها في إدارة العمل الإعلامي والإعلام البديل وتتمثل في التالي :
ـ تكوين مركز إعلامي متكامل للمحافظة يتكون من :
1) فريق إعلامي للتواصل على قناة عدن والقنوات الفضائية يتكون من فريق التصور للفعاليات والأنشطة الحركية وتصورها ومونتاجها وإرسالها بمهنية واحتراف بما يخدم القضية.
2) إصدار نشرة إعلامية خاصة بالحراك في المحافظة.
3) لجنة خاصة بالتجهيزات للافتات والصوتيات وتحديد الشعارات حسب المناسبات وكل ما يتصل بالفعاليات من تجهيزات.
4) فتح موقع إلكتروني يعرض ويوثق كل الفعاليات منذُ انطلاق الحراك.
5) توثيق كل ما لدى الحراك من فعاليات وتخفض في مكان آمن.
6) ضرورة ارتقاء الخطاب الإعلامي إلى مستوى القضية والهدف وعقد دورات إعلامية لتحسين مستوى الإعلاميين.
7) إيجاد فريق متخصص من المراسلين المهنيين لتفعيل نشاط الحراك في المحافظة في جميع الصحف والمواقع.
8) إيجاد مراسلين لقناة عدن في جميع المديريات في المحافظة.
ب) لجنة النشاطات :
ويشمل عملها إدارة النشاطات الجماهيرية والشبابية وغيرها من النشاط.
ج) اللجنة المالية :
وتكون مهامها توفير الموارد لتنفيذ البرامج والخطط التي يسعى الحراك لتنفيذها وتتولى الإشراف على صرفها من الموارد المتاحة للحراك ما يلي :
1) مساهمات شهرية للناشطين من الموظفين والأكاديميين وغيرهم.
2) تبرعات أنصار الحراك من المجتمع.
3) ما يمكن الحصول عليه من القيادة العلياء.
4) مساهمات المغتربين الداعمين للحراك.
5) أي تبرعات عينية.
6) أي مصادر أخرى شريطة إن لا تكون من جهات مشبوهة.
النظام المالي وإجراءات الإيراد والصرف :
1) اعتماد السجلات اليومية وتسجيل المبالغ الموردة والمنصرفة في حينها في سجلات التوريد والصرف.
2) اعتماد الدورة المستندية من خلال سندات التوريد والصرف.
3) الاحتفاظ بالمرفقات التي تثبت صحة الصرف.
4) تحديد جهة الصرف المتمثلة ما تقره القيادة التنسيقية وتخويل رئيس اللجنة التنسيقية في المحافظة ورئيس اللجنة المالية بصرفه.
5) تحديد الأولوية للصرف في مجموعة من البنود تضع الأولوية في الصرف في نشاطات الفعاليات والإصابات والاعتقالات.
6) تكون الأمور الأخرى تحدد من قبل القيادة.
7) إعداد تقرير مالي دوري فصلي وحساب ختامي نهاية العام.
د) اللجنة الأمنية :
تكون مهامها الحفاظ على سلمية المظاهرات والحفاظ على الطابع السلمي لجميع فعاليات ونشاطات الحراك وتحديد مسير المظاهرات وأماكن إقامة المهرجانات والرقابة على سير المظاهرات وتوثيق الاختراقات ووضع المعالجات لها مع التأكيد على عدم حمل السلاح داخل المظاهرات والعمل على توثيق أي ممارسات قمعية ضد المظاهرات.
هـ) اللجنة الثقافية :
وتكون مهامها الإعداد للأمسيات والمعارض والنشرات وغيرها وتحدد البرامج الثقافية والفنية والشعرية والحفاظ على الإرث الذي يعبر عن الهوية الجنوبية في جميع المديريات وفقاً لظروف كل مديرية.
و) لجنة التواصل والعلاقات العامة :
وتكون مهامها التواصل مع من بقي خارج لجنة التنسيق للعمل على إيجاد مناخ للتوافق بين جميع النشطاء والتواصل مع مكونات المجتمع الجنوبي من النقابات الجنوبية التي فكت ارتباطها مع الجمهورية العربية اليمنية وغيرها من مكونات المجتمع.
ز) لجنة الشباب والطلاب :
تتكون من مندوبي الشباب والطلاب في مجلس المحافظة وتتولى قيادة الأنشطة الشبابية والطلابية في المحافظة وتوجيهها وفقاً لما يحتاجه تفعيل دور الشباب والطلاب في الحراك الجنوبي.
و) لجنة الشهداء والجرحى والإسراء :
تشكل اللجنة من عدد يتفق عليه ويفضل إن يترأس اللجنة قيادي من الجرحى أو الإسراء أو من آباء الشهداء ويكون معظم أعضائها ممن تضرروا سواءً كان ممن استشهد أبنائهم أو إخوانهم أو من أعتقلوا أو تم أسرهم وتكون مهام اللجنة الاعتناء بالشهداء والأسراء والجرحى وتحسين حياتهم والدعم المادي والمعنوي ومتابعة شئونهم.
إعداد: الشيخ علي محمد ثابت

[شوامخ يافع]

تحية لكل ابناء الجنوب الاحرار