تأسست شركة مصافي عدن بموجب القانون رقم (15) لعام 1977م لتكون المسؤلة والمشغلة لمصفاة عدن

[صقر الجزيرة]

شركة مصافي عدن






تأسست شركة مصافي عدن بموجب القانون رقم (15) لعام 1977م لتكون المسؤلة والمشغلة لمصفاة عدن ومنافعها وملحقاتها الواقعة في عدن الصغرى، البريقة وكذلك لإدارة عدن لتموين البواخر بالوقود الواقعة في التواهي، عدن، بعدما آلت ملكية هذه المصفاة بجميع منافعها وملحقاتها للدولة اليمنية في مايو 1977م من مالكها الأول شركة الزيت البريطانية المحدودة (BP) التي أنشأت هذه المصفاة بأكملها في الاعوام 1952م - 1954م وبدأت بتشغيلها في يوليو 1954م بطاقة تكريرية تصل إلى 150 ألف برميل في اليوم (نفط الكويت).

التصميم :

وقد صممت هذه المصفاة لتكرير النفط الثقيل (كنفط الكويت) ولتنتج المنتجات التالية :

1.وقود السفن.

2.مازوت خفيف.

3.ديزل ثقيل (بحري).

4.بنزين.

5.كيروسين.

6.سولار.

7.وقود لاستعمال المصفاة.

8.وقود المحركات النفاثة.

9.وقود آلات ثقيلة.

التكوين:

فقد تكونت هذه المصفاة عند انشائها من عدة وحدات ومنافع وملحقات، أهمها :

- وحدتان متطابقتان للتقطير الجوي بطاقة 75 ألف برميل في اليوم (نفط الكويت) للواحدة.

- وحدة تهذيب البنزين بطاقة 12000 برميل في اليوم.

- وحدة ثاني اكسيد الكبريت بطاقة : 8800 برميل في اليوم.

- وحدة الاوتوفاينر بطاقة : 3000 برميل في اليوم.

- وحدات التحلية :

* 4 وحدات كوبركلورايد بطاقة 6000 برميل في اليوم للواحدة.
* 4 وحدات سولوتايزر بطاقة 6000 برميل في اليوم للواحدة.
- محطة الطاقة :

* لتوليد الكهرباء : 3 مولدات بطاقة 7.5 ميجاوات للواحد.
* لإنتاج البخار : 4 غلايات بسعة 160 ألف رطل في الساعة للواحدة.
* للتموين بمياة التبريد : 3.3 مليون جالون في الساعة.
- حقل الخزانات : للنفط الخام والمشتقات النفطية، بسعة إجمالية حوالي : 75. 0 مليون طن.

- ميـناء الـزيت : 4 مراسي بطاقات مختلفة للشحن والتفريغ للنفط الخام والمشتقات النفطية باستخدام الخراطيم المطاطية :

الطاقة الادنى : 32 ألف طن حمولة ; الطاقة الأقصى :65 ألف طن
- محطات الضخ وشبكة أنابيب الوصل وكذلك خط أنابيب زيت عدن.

- شركة BP عدن المحدودة بالتواهي (حالياً : إدارة عدن لتموين البواخر بالوقود).

- مركز تدريب مهني وتقني.

- ورشة رئيسة لصيانة الآلات والمعدات.

- مستشفى المصافي بسعة 100 سرير.

- أندية اجتماعية ورياضية خاصة بالمصافي.

الأدوار:

ولكونها المسؤلة والمشغلة لهذه المصفاة المذكورة أعلاه وُضعَتْ لشركة مصافي عدن عدة ادوار اقتصادية واجتماعية واستراتيجية لتقوم بها وتقدمها للبلد والدولة، أهم وأبرز هذه الأدوار ما يلي :-

- تكرير النفط الخام وتموين السوق المحلية بالمشتقات النفطية.

- خزن النفط الخام والمشتقات النفطية للغير.

- تملّك وإدارة وتشغيل ناقلات النفط وتأجير واستئجار الناقلات عند الطلب والحاجة.

- نقل النفط الخام من موانىء التصدير اليمنية إلى المصفاة ونقل المشتقات النفطية من المصفاة إلى الموانىء اليمنية.

- المتاجرة بالمشتقات النفطية محلياً وخارجياً بما يؤمّن إحتياجات السوق المحلية من هذه المشتقات.

- توفير المنافع اللازمة لتشغيل المصفاة من كهرباء وبخار وغيرها.

- بيع وقود البواخر مباشرة أو بواسطة الغير.

- التخطيط والتنفيذ بشأن ترميم وتحديث وتطوير المصفاة بما يمكنها من المنافسة في الاسواق العالمية من المنتجات والمصنوعات التي يدخل النفط في تركيبها ومتطلباتها.

- تدريب وتطوير الأيدي العاملة والكوادر فنياً وإدارياً.

- إدارة وتشغيل مستشفى المصافي لعلاج العاملين واسرهم.

- إدارة وتشغيل الاندية الاجتماعية الخاصة بالعالمين لدى المصفاة.

- ضمان سيادة الدولة في هذا المجال ضمن الاستراتيجية العامة للبلاد.

الأداء:

وخلال مشوارها الطويل في الأداء والقيام بالمسؤلية والتشغيل الغير منقطع للمصفاة (والذي تمكنت فيه من التكرير الناجح لعدة أنواع من النفط الخام من مختلف المنابع كالشرق الاوسط، شمال افريقا، روسيا وإيران ثم المحلي \" نفط مأرب الخفيف \" والذي استقرت على تكريره منذ وصوله إليها منتصف التسعينات من القرن الماضي) استطاعت شركة مصافي عدن من وضع اسمها ضمن الشركات المشهود لها بالمنطقة في مجال التكرير وكسبت سمعة وثقة جيدتين داخلياً وخارجياً وقامت بالإيفاء بالتزاماتها وفقا للأدوار المناطة بها.

[صقر الجزيرة]

العوج يطالب بإستقلالية مصافي عدن عبر حوار صنعاء


الدكتور نجيب العوج اثناء إلقاء محاضرة في الحوار اليمني بصنعاء اليوم

شركة مصافي عدن

السبت 27 يوليو 2013 10:39 مساءً
عدن :

قال المدير التنفيذي لمصافي عدن إن الإضرابات المستمرة من قبل العاملين في المصفاة للمطالبة بحقوق وعدم التجاوب السلطات مع قيادة المصفاة لحلها كانت سبب قوي في عرقلة عمل المصفاة .



وأشار الدكتور نجيب العوج إلى أن المصفاة عملت حسب إمكانياتها تحديثات جزئية رغم أنها اعدت دراسات بواسطة أكبر الشركات العالمية الاستثمارية لتحديث وتطوير المصفاة والذي سيسهم في حالة التنفيذ توفير المئات من فرص العمل وتطوير المصفاة بشكل كبير لكن حتى الآن لم يتم شيء نظرا لقلة الامكانيات المادية .



وشدد على ضرورة منح المصفاة استقلالية وفقا للقانون الانشاء رقم 15 لسنة1977م كافة الصلاحيات لاتخاذ القرارات المتعلقة بنشاطها وتخفيض الضرائب والجمارك على المصفاة، وان تكون هناك نافذة واحدة تعنى بالتعامل مع الشركات الملاحية ، بدلا من اربع نوافد جميعها تجبي رسوم .



جاء ذلك أثناء استمع فرق عمل استقلالية الهيئات وقضايا خاصة بمؤتمر الحوار اليمني في جلسته المنعقدة اليوم برئاسة رئيس الفريق معين عبدالملك لورقة عمل للمدير التنفيذي لمصافي عدن الدكتور نجيب العوج بعنوان " مصافي عدن ، المعوقات، استقلاليتها "



وفي ورقة العمل استعرض الدكتور العوج الدور الذي تلعبه مصافي عدن في دعم الاقتصاد الوطني ورفد خزينة الدولة بمئات من العملات الصعبة ، مؤكدا في ذات الوقت ان دور المصفاة لا ينحصر فقط في تنفيذ خطة الحكومة المتعلق بتموين السوق المحلية بالمشتقات النفطية بل يقوم بتكرير النفط الخام للجهات الخارجية مقابل رسوم تكرير وتموين السفن بالمواد النفطية .



و تطرق إلى المعوقات التي تواجه تحديث وتطوير عمل المصفاة وفي مقدمتها الجانب المالي المتمثل بتدخل وزارة المالية والبنك المركزي اليمني بعدم تسوية مستحقات المصفاة لدى الغير من الجهات الرسمية، وكذا عدم قيام الجهات الامنية والقضائية بحماية ممتلكات المصفاة وتمكينها من تنفيذ لوائحها وانظمتها دون تدخل او تهديد من اي طرف كان الى جانب فرض ضرائب على المصفاة .