يقصد بعملية التنظيم تحديد الأعمال التي سيتم إنجازها في المستقبل

[مريم™]

يقصد بعملية التنظيم تحديد الأعمال التي سيتم إنجازها في المستقبل

secrets-of-dream







قد تكون عملية التنظيم من العمليات الأساسية التي تحدد مسار المنظمة في المستقبل، وتضع الإطار الزمني والخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف المستقبلية. ويتم التركيز في عملية التنظيم على تحديد الأعمال التي ستتم في المستقبل، ولذلك يمكن تفعيل هذه العملية من خلال الخطوات التالية:

1- تحديد الأهداف المستقبلية: يجب تحديد الأهداف والتطلعات المستقبلية للمنظمة، وذلك لتحديد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بعملية التنظيم.

2- تحليل وتقييم البيئة: يجب تحليل البيئة وتقييم الوضع الحالي والموارد المتوفرة، وذلك لتحديد العوامل الداخلية والخارجية التي ستؤثر على تنفيذ الخطط والأهداف المستقبلية.

3- تطوير قاعدة البيئة التنظيمية: يتم تطوير قاعدة البيئة التنظيمية والهيكل التنظيمي الذي يعكس وحدة وتنظيم المنظمة وتحقيق الأهداف.

4- تحديد المستويات القياسية: يجب تحديد المستويات القياسية في كل مرحلة وبالتالي يمكن قياس مدى تحقيق الأهداف، وذلك يمكن أن يساعد في إجراء التعديلات اللازمة في الوقت المناسب.

5- تحديد الموارد المطلوبة: يجب تحديد الموارد المطلوبة لتنفيذ الخطط والأهداف المستقبلية، وذلك من خلال تحديد عدد ونوع الموظفين المطلوبين.

6- توجيه الناس باتجاه تحقيق الأهداف التنظيمية: يجب توجيه الناس باتجاه تحقيق الأهداف التنظيمية، وذلك من خلال إرشاد المرؤوسين وتحفيزهم.

بهذه الخطوات يمكن تطبيق عملية التنظيم وتحديد الأعمال التي ستتم في المستقبل، وذلك لتحقيق الأهداف المستقبلية وتحقيق نجاح المنظمة.