بسم الله الرحم الرحيم
بما اننا بلا قائد .. ماهي مواصفات القائد .حتى ستطيع ان نصنع قائداً
فقد قمة بجمع هذه الصفات او المواصفات للقاده .. واليكم
منذ بداية اللعبة ويظهر لنا قادة جدد وتحالفات جديده فمنهم من بقي ومنهم من انتهى ومنهم من يتعثر بمسيرته فلا يتقدم ابدا ويبقى بمكانه
وقد احببت ان نتدارس معا موضوع مهما وهو القياده ودورها بايصال اي تحالف الى القمة وسنبدأ بدراسة القائد الفاشل والقائد الناجح وصفات كل منهما
من هو القائد؟ الناجح
إنه من يوصلك إلى غاية يصعب أو يستحيل عليك بلوغها منفرداً. و إذا افتقر أحدهم إلى هذه الميزة فماذا بقي لديه؟...
إن الألقاب و المناصب الرسمية لا يمكن أن تصنع قائداً فالقيادة فعلٌ و ليست مكانة.
القيادة هي «عملية تحريك مجموعة من الناس باتجاه محدد ومخطط وذلك بتحفيزهم على العمل باختيارهم». والقيادة الناجحة تحرك الناس في الاتجاه الذي يحقق مصالحهم
على المدى البعيد. أو اتجاهاً محدداً مثل عقد مؤتمر يتناول قضية معينة. ومهما كان الامر، فان الوسائل والغايات يجب أن تخدم المصالح الكبرى للناس
المعنيين حاضراً وعلى المدى البعيد.
والقيادة دور وعملية تهدف الى التأثير في الاخرين. والشخص القيادي هو الذي يحتل مرتبة معينة في المجموعة ويتوقع منه تأدية عمله باسلوب يتناسق مع تلك المرتبة.
والقائد هو الذي ينتظر منه ممارسة دور مؤثر في تحديد وانجاز اهداف الجماعة. والقائد الامين هو الذي يقود فعلاً وليس الشخص الذي يناور ليتزعم الناس.
ما هي القيادة الفعالة؟
القيادة الفعالة هي عملية ابتكار الرؤية البعيدة الرحبة وصياغة الهدف ووضع الاستراتيجية وتحقيق التعاون واستنهاض الهمم للعمل، والقائد الناجح هو الذي:
يصوغ الرؤى للمستقبل آخذاً في الاعتبار المصالح المشروعة البعيدة المدى لجميع الاطراف المعنية.
يضع استراتيجية راشدة للتحرك في اتجاه تلك الرؤى.
يضمن دعم مراكز القوة الرئيسة له والتي يعد تعاونها أو توافقها او العمل معها أمراً ضرورياً في انجاز التحرك المطلوب.
يستنهض همم النواة الرئيسة للعمل من حوله، والتي يعد تحركها أساسياً لتحقيق استراتيجية الحركة.
ان توافر الامكانية القيادية في شخص ما يتوقف على ائتلاف عوامل بيولوجية واجتماعية ونفسية مركبة، كما ينبغي أن توظف تلك الامكانات القيادية في ممارسات
ناجحة لتحقيق الفعالية. فقد يمتلك المرء صفات قيادية عالية، لكنه لا يمارس القيادة. وقد تبرز الخصائص القيادية عند مختلف الناس في مواقف معينة وفي مراحل مختلفة،
كما ان ممارسة القيادة امر يتأثر بالبيئة والفرص والقيود التي تواجه الفرد.
اذاً من هوا القائد .. الناجح
1-يشعر اعضاءه انه قادر على تحقيق احلامهم
2-يعمل دائما لمصلحة تحالفه اولا ثم لمصلحته
3-لا يدخل تحالفه بحرب غير محسوبه
4-الثبات في ارض المعركة بجانب تحالفه
5-صاحب نظرة بعيدة تستطلع المستقبل وتتعلم من الماضي
6- لا تعترف بالصدفه فكل شيء محسوب بسيناريوهات وخطط واستراتيجيات طويلة وقصيرة الامد
7-القدرة على تحقيق النصر
من هوا القائد .؟ الفاشل
1-متهور ومتخبط يوقع نفسه وتحالفه بالمتاعب
2-يدخل تحالفه بحروب غير محسوبه
3-يعمل لمصلحته بعيدا عن مصلحة تحالفه
4-يفر من ميدان المعركة
5- يتركه اصدقائه وحلفائه وينضمو لعدوه
6-فاشل بتحقيق اي شيء لتحالفه
7-يقبل الاهانة لتحالفه ويسكت
8-يستغله الجميع
9-ينساق كقطعان الاغنام من قبل اي شخص قوي
وما الصفات للقائد الفاشل
يفضل اندلاع الحرائق ( الأزمات و المخاطر ) بين الفينة و الأخرى حتى يبقى مسوّغ الوجود في موقعه!
تدخّل اضطرابهم العاطفي في إدارتهم للبشر، و يضعف تركيزهم، و إذاً من أين لأحدهم أن يمنحك الاهتمام و التوجيه اللذين نحتاجهم للنجاح؟
يستنزفون الموارد و ينصرف اهتمامهم إلى إدارة الأزمات.
وليس لديهم التفكير الاستباقي الفاعل ( و ليس الاستجابي المتفاعل ) وهو المطلب الأساسي لنجاح أية منظمة .
والقائد الفاشل يشجّع و يقدّر العضلات قبل الأدمغة. إنّه لا يعرف أو يتجاهل لسببٍ ما متطلبات النجاح الحقيقية.