مشكلة الكهربا هي مشكلة الجنوب تفاصيلة خلط الفساد مع السياسة مع الاحتلال مع الجنوب العربي
================================================== ===
من السهل ان توصل الفكرة لاي مسوؤل جنوبي ولكن هل هي صحيحة
نريد عيدروس ان يكون كل شي سيفضي مانريدة الى لاشي
=========================
من نحن نحن عامة الناس نريد كهرباء وما وخدمات فقط
===============================
الكهرباء تطفى هذه المشكلة كمثال الخوض في تفاصيلها للتسلية ليس الا
==================================
لابد من الفصل بين التخصص والعام وهذا الكلام لما كتبة المحظار
توصيف المشكلة تقع على فريق عمل مهني شامل متخصص يضم الفني والاداري والمالي متطوع او رسمي بتكليف
==========================================
مهام فريق العمل الخاص بتوصيف المشكلة:
مختص الشبكة سيكون امامه عمل محدد ومعروف لدية ومالم يعرف يسال العاملين
سيعرف تفاصيل الشبكة اسلاك لاتفي بنقل الطاقة او خط سير الاعمدة فهو متخصص
مختص التوليد سيعطي الطاقة المتاحة للتغطية وهل في امكانية لزيادة التوليد من المولدات الموجودة
المختص عن الوقود بيعطيك الصرف بالثانية والمخزون واستهلاكة
المالي بيحول الاحتياج الى ارقام
الاداري بايتابع البلاغات واين نقطة الضعف لعدم وصولها الى التسلسل الوظيفي المطلوب
المهم في الاخير استنتاج الطاقة الكلية الخارجة ومقارنتها بالمستهلك وبايظهر الفاقد وبعدين اسبابة بتظهر نتيجة فاقد الكهرباء ككل يخصم منها الفاقد من ضعف الاسلاك او تهريب لخلل في منظومة الشبكة بيظهر لك الربط غير المرخص وتاتي قيمة المستلك الفعلي ومقارنتها مع الايراد باتظهر المبالغ غير المسددة
وكل فريق عمل في المحصلة النهائية سيثبت قصور الفريق الاخر عند المقارنات
وياتي بعدها دور فريق متخصص للوقوف على المشكلة ووضع مايروة مناسب
دور قيادة المحافظ من وكلا او مستشارين معالجة الوضع الاداري من التقرير يتوافق مع راي اللجنه او لا - اللجنة تنهي اعمالها وتخرج من المشهد وايضاً الوضع الامني للمخالفين الوضع المالي للشراء بفواتير مخالفة للمواصفات او ادخالات غير مطابق لها وايضاً الوقود الفاقد وعدم التوريد واسبابة
بعد المعالجات وفقاً للاختصاص يرفع تقرير نهائي مختصر المطلوب والكلفة والراي الموضح المعالجات التي تمت والتي تحتاج الى امر المحافظ والمحافظ الى الرئيس بماهو خارج قدرتة
وهنا ياتي دور المحافظ في التمويل من المانحين فمن التزم بالامس قد تتغير التزاماته اليوم نظرا لتغير حلفائة في السياسه
= هذا الفريق افتراضي لوضع المشكلة في اطارها الصحيح يقترح الحلول ببدائل متعددة لكن ليس من يختار الحل الصحيح
= مسميات الاقسام اعلاه غير صحيحة لانني لا اعرف هيكل الموسسة وغير مختص
======================================
من الناحية الادارية تشكل اللجان وفقاً لهيكل المؤسسة حتى يكون التقرير النهائي
مفيد لمتخذ القرار وفقا للمستوى الوظيفي من مدير الى محافظ الى المستوى الاعلى
يعتمد التقرير على المدخلات *التشغيل يساوي الطاقة القصوى للمحطات وعمليات تتمثل في التوليد ونقل الطاقة ومخرجات صافي الطاقة وهذا في كل المؤسسات
اذا تشكلت اللجان من المجتمع لابد من اظفاء الطابع الرسمي للعمل بترخيص حق الحصول على المعلومة والاستفسار ومناقشة القسم المختص وتحديد المشكلة والتوقيع على المحضر النهائي من المختص ولن تصل للمدير الا وعندك تقرير عام وكلا سيعمل بجد لايريد ان يكون ضحية
=====================================
الجانب السياسي بيئة خارج العمل الاداري من اختصاص المحافظ تحديد مانح او طلب تمويل
ليس من حق احد يناقشة بل يحاسب من اخفق ادارياً بقصد او بغير قصد
===================================
الجانب السياسي هو ضياع المؤسسات المشكلة ادارية بحلها تحل كل المشاكل - لان المشكلة تعتمد على موظف بابعادة تحل المشكلة او مخرب للشبكات او للعمل ومكانه السجن
=========================
المشكلة ادارية بحتة _ وسوف تصل للمحافظ بهذة الطريقة
والمحافظ او الرئيس لايتدخل في كل صغيرة وكبيرة ولكن على من لديهم القدرة والتخصص ان يعملوا بجد
وان لايهدرو وقت مسوؤل في اوراق تزيد المشهد تعقيدً وتتويه - كلا يعمل وفق تخصصة
لايخلط زيد في عبيد ولايخلط العالم في الكهرباء والتنظيمات ولاتتوقع من عدوك ان يكون مسالم من حقة ان يفعل كل ماهو متاح لة لكن دورك انته من تحدده اما العدو والمخرب سياسيا لايحتاج الى تعريف
التعديل الأخير تم بواسطة ابوحسام ; 2016-11-12 الساعة 07:22 AM
|